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#11: Vom Backstage der Equitana zum CEO von wehorse – und was das mit dem Beginner’s Mindset zu tun hat

#11: Vom Backstage der Equitana zum CEO von wehorse – und was das mit dem Beginner’s Mindset zu tun hat

‧ 64m 15s

Im Backstage-Bereich der Equitana groß geworden, selbst bis St. Georg geritten und heute Co-Founder und CEO von wehorse: Christian Kroebers Weg ist eng mit der Pferdewelt verbunden – und gleichzeitig geprägt von Unternehmertum, Digitalisierung und der Lust, immer wieder Neues auszuprobieren.

Christian selbst nennt das augenzwinkernd sein „Shiny New Object Syndrome“.

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie aus einem DVD-Unternehmen eine digitale Lernplattform wurde, welche Rolle neue Technologien dabei spielen und warum ihm ein Beginner’s Mindset bis heute so wichtig ist.

Außerdem geht es um Führung, Netzwerke, Entscheidungen, Dinge, die nicht wie geplant funktioniert haben – und um die...

Führungswerkstatt I Nugget 2: Die ersten 100 Tage – warum 5 A’s „Anders Anfangen Als Alle Anderen“ der Geheimtipp sind

Führungswerkstatt I Nugget 2: Die ersten 100 Tage – warum 5 A’s „Anders Anfangen Als Alle Anderen“ der Geheimtipp sind

‧ 39m 24s

Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsrolle haben es in sich. Alle schauen auf dich, Erwartungen entstehen schnell und für den ersten Eindruck gibt es bekanntlich keine zweite Chance.

In diesem WINNING TALKS Nugget sprechen Rüdiger und ich darüber, wie ein starker Start gelingt – vom ersten Arbeitstag bis zu den ersten Wochen im neuen Team.

Rüdiger erklärt die 5 A’s: „Anders anfangen als alle anderen“ und warum genau das bei Antrittsreden, ersten Begegnungen und wichtigen Auftritten einen echten Unterschied machen kann.

Und er erzählt von einem Fettnäpfchen, das er sich einmal ausgerechnet kurz vor Weihnachten geleistet hat –...

#10: Von der grünen Wiese zur Unternehmensgruppe - wie zwei Tierärzte Nachfolge neu denken

#10: Von der grünen Wiese zur Unternehmensgruppe - wie zwei Tierärzte Nachfolge neu denken

‧ 65m 23s

Dr. Matthias Krebs verbindet seit vielen Jahren zwei Welten: Tiermedizin und Unternehmertum. Gemeinsam mit seinem Geschäftspartner Dr. Guido von Plato hat er 2011 die Pferdeklinik Leichlingen aufgebaut – wortwörtlich auf der grünen Wiese. Heute ist daraus weit mehr entstanden als eine einzelne Klinik.

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie aus einer Idee, viel Mut und einigen schlaflosen Nächten ein Unternehmen mit mittlerweile rund 15 Standorten und knapp 600 Mitarbeitenden geworden ist. Matthias erzählt, warum die Gründung auf einem ehemaligen Rosenkohlfeld im Rückblick eine „Sternstunde“ war, wie aus der spontanen Idee „Verkauf doch an C“ ein ganz neues Geschäftsmodell entstand...

#9: „Entscheide dich immer für das Abenteuer“ – und warum man dann plötzlich CEO wird

#9: „Entscheide dich immer für das Abenteuer“ – und warum man dann plötzlich CEO wird

‧ 59m 44s

Vor 17 Jahren ist Christian Schwalbe für ein Masteraufbaustudium bei der Deutschen Telekom gestartet. Heute ist er Geschäftsführer eines Tochterunternehmens – und sagt selbst: Einen Karriereplan hatte er nie.

In dieser Folge sprechen wir darüber, warum Christian mit dem Begriff „Karriere“ bis heute hadert, weshalb ihn eher spannende Aufgaben, Verantwortung und die Lust am Gestalten antreiben und warum für ihn oft genau dann etwas Neues entsteht, wenn man sich für das Abenteuer entscheidet.

Christian erzählt von seinem Weg innerhalb der Telekom, von seinem Sabbatical, einem Studium in Boston, Reisen durch Asien und der Erfahrung, dass man sich auch im vermeintlich...

#8: Start first, get perfect on the way – wie aus einer umgefallenen Schubkarre ein erfolgreiches Unternehmen wurde

#8: Start first, get perfect on the way – wie aus einer umgefallenen Schubkarre ein erfolgreiches Unternehmen wurde

‧ 57m 12s

Eigentlich begann alles mit einer umgefallenen Schubkarre. Katjas Pferd erschreckte sich während einer Zahnbehandlung, hatte anschließend körperliche Probleme – und eine Tierphysiotherapeutin brachte sie auf einen völlig neuen beruflichen Weg.

Mit knapp 40 ließ sich Katja Bredlau-Morich selbst zur Tierphysiotherapeutin ausbilden. Ein Umzug in die USA, ihre Begeisterung für kinesiologisches Taping und einige weitere ungeplante Wendungen führten schließlich dazu, dass sie gemeinsam mit ihrem Mann Robert Tape4Fur entwickelte. Heute verschickt sie ihre Produkte in die ganze Welt.

In dieser Folge sprechen wir darüber, wie aus einem Problem aus der täglichen Praxis Schritt für Schritt eine Geschäftsidee und schließlich ein international...

#7: Von der Personalgeschäftsführerin in die Backstube – wie aus einem Traum ein eigenes mobiles Café wurde

#7: Von der Personalgeschäftsführerin in die Backstube – wie aus einem Traum ein eigenes mobiles Café wurde

‧ 71m 13s

30 Jahre Konzern. Viele Jahre Führung. Ein Job, den sie wirklich geliebt hat. Und dann kommt irgendwann dieser Gedanke: Vielleicht war das noch nicht alles.

Britta Hutter war viele Jahre im Personalbereich der Telekom tätig, zuletzt als Personalgeschäftsführerin und Arbeitsdirektorin mit Verantwortung für mehrere tausend Menschen. Sie hatte Gestaltungsspielraum, ein starkes Umfeld und einen Job, den sie selbst als Traumjob beschreibt.

Und trotzdem entschied sie sich mit Anfang 50, noch einmal komplett neu anzufangen.

Heute steht Britta in ihrer Backstube und hat sich mit Kuchenliebe Löwenthal und ihrem eigenen mobilen Café selbstständig gemacht.

In dieser Folge von Winning Talks Business...

Führungswerkstatt I Nugget 1:  Der Mensch besteht zu 80 Prozent aus Wasser, der Rest ist Einstellung

Führungswerkstatt I Nugget 1: Der Mensch besteht zu 80 Prozent aus Wasser, der Rest ist Einstellung

‧ 37m 24s

Vor einigen Wochen war Rüdiger Zinn bereits bei WINNING TALKS Business zu Gast. In der Folge „#3: Vom Handwerker zum Top-Manager – über Chancen, Haltung und Führung“ haben wir über seinen außergewöhnlichen Weg gesprochen und darüber, was gute Führung, Vertrauen und die richtige Einstellung ausmacht.

Auf diese Folge haben wir viele spannende Rückmeldungen bekommen. Einige Gedanken wollten wir deshalb noch einmal vertiefen – und daraus ist die Idee zu unseren WINNING TALKS Nuggets entstanden: kürzere Folgen, in denen wir einzelne Themen gemeinsam noch einmal genauer unter die Lupe nehmen.

Im ersten Nugget sprechen Rüdiger und ich über einen Satz, der...

#5: Work hard, play hard - über Leistung, Menschlichkeit und nachhaltigen Erfolg

#5: Work hard, play hard - über Leistung, Menschlichkeit und nachhaltigen Erfolg

‧ 58m 40s

Vom Praktikanten bei Microsoft bis zum Managing Director Global Sales bei FedEx: Markus Ramirez hat in seiner Karriere viele internationale Stationen durchlaufen. Einen konkreten Karriereplan hatte er dabei nie. Viel wichtiger war für ihn, neugierig zu bleiben, Chancen zu nutzen und in der jeweiligen Position das Beste zu geben.

In dieser Folge von Winning Talks Business sprechen wir darüber, was ihn auf diesem Weg geprägt hat und warum für ihn trotz aller Zahlen, Prozesse und internationaler Großkunden am Ende immer die Menschen den Unterschied machen.

Markus erzählt, warum Vertrauen schon ganz am Anfang seiner Karriere eine entscheidende Rolle spielte, weshalb...

#4: Keine Superhelden im Management – warum auch starke Führungskräfte Unterstützung brauchen

#4: Keine Superhelden im Management – warum auch starke Führungskräfte Unterstützung brauchen

‧ 72m 3s

Geschäftsführer, Vorstände und Top-Führungskräfte sollen Entscheidungen treffen, Orientierung geben und Verantwortung übernehmen. Nach außen wirken sie oft souverän – doch wer unterstützt eigentlich die Menschen an der Spitze?

Genau darüber spreche ich in dieser Folge von Winning Talks Business mit Peter Kuhle. Leistungsschwimmer in der Jugend, Geschäftsführer mit gerade einmal 38 Jahren und später viele Jahre als Interim-Manager dort im Einsatz, wo Unternehmen vor ihren größten Herausforderungen stehen. Für eines seiner Projekte wurde er 2018 mit dem Interim Management Excellence Award ausgezeichnet. Seine Arbeit war außerdem Gegenstand einer zweiseitigen Reportage im Handelsblatt.

Wir sprechen darüber, warum Leistungssport, seine Zeit bei...

#3: Vom Handwerker zum Top-Manager – über Chancen, Haltung und Führung

#3: Vom Handwerker zum Top-Manager – über Chancen, Haltung und Führung

‧ 85m 10s

Begonnen hat Rüdiger Zinns beruflicher Weg als Handwerker. Dass die Eröffnung eines Telekom Shops in seinem Heimatort ihn schließlich viele Jahre später in die Verantwortung für alle Telekom Shops in Deutschland führen würde, war damals nicht absehbar. In der Position war er dann über zehn Jahre für mehrere Tausend Menschen verantwortlich.

In dieser Folge von Winning Talks Business sprechen wir über Rüdigers außergewöhnlichen Weg. Wir sprechen darüber, wie er Chancen erkannt und ergriffen hat, warum Menschen immer wieder Potenziale in ihm gesehen haben und welche Haltung ihn auf seinem gesamten Weg begleitet hat.

Er erzählt, warum Führung für ihn nur...